Familienunternehmen sind das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Sie stehen für Beständigkeit, regionale Verbundenheit und generationenübergreifendes Denken. Doch im Jahr 2025 sehen sich viele dieser Betriebe mit massiven Herausforderungen konfrontiert – von steigenden Kosten über Fachkräftemangel bis hin zur digitalen Transformation.
Ein zentrales Problem ist die Nachfolge. Viele Inhaber:innen der Babyboomer-Generation stehen kurz vor dem Ruhestand, ohne eine:n geeignete:n Nachfolger:in gefunden zu haben. Häufig fehlt es in der Familie an Interesse oder Kompetenz, den Betrieb weiterzuführen. Das führt nicht selten zu Unternehmensverkäufen oder gar zur Schließung.
Auch die wirtschaftliche Lage setzt Familienunternehmen unter Druck. Energiepreise, Materialengpässe und neue gesetzliche Vorgaben zwingen sie dazu, Prozesse effizienter zu gestalten und nachhaltiger zu wirtschaften. Gleichzeitig fehlt es oft an Kapital, um die notwendigen Investitionen zu tätigen – sei es in Digitalisierung, Maschinen oder Fortbildung.
Trotz dieser Herausforderungen zeigen viele Mittelständler eine bemerkenswerte Anpassungsfähigkeit. Sie bauen neue Geschäftsmodelle auf, kooperieren mit Start-ups oder setzen auf Nischenmärkte. Besonders erfolgreich sind Betriebe, die frühzeitig auf Innovation gesetzt und Mitarbeiter:innen aktiv in Veränderungsprozesse eingebunden haben.
Die Politik ist gefordert, bessere Rahmenbedingungen zu schaffen – etwa durch Bürokratieabbau, steuerliche Anreize oder gezielte Förderprogramme. Denn Familienunternehmen bleiben ein wichtiger Stabilitätsfaktor für den Wirtschaftsstandort Deutschland – wenn sie die Unterstützung erhalten, die sie verdienen.